甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于（    ）。

试卷相关题目

• 1按照明茨伯格关于结构构型五种要素的解释，下列企业员工中，属于企业结构构型中技术结构的是（    ）。

  A.工人

  B.会计人员

  C.秘书

  D.中层管理者

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• 2中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（    ）。

  A.横向并购

  B.纵向并购

  C.混合并购

  D.ABC均可

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• 3北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款，原材料供应商7月底已经提前通知，希望这家玩具制造商按时付款，但是该制造商发现企业缺乏偿付能力，那么这个时候该供应商面临的风险是（    ）。

  A.货币风险

  B.经济风险

  C.关系风险

  D.经营风险

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• 4“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题，而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的（    ）。

  A.一般基准

  B.竞争性基准

  C.顾客基准

  D.过程或活动基准

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• 5企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（    ）。

  A.寻求资源

  B.寻求市场

  C.寻求效率

  D.寻求战略性资产

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• 6下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是（    ）。

  A.战略控制的期间长于预算控制

  B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

  C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

  D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

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• 7提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。提高经营效率的方法不包括（    ）。

  A.增加借款的比例

  B.降低营运资金

  C.剥离部分资产

  D.改变供货渠道

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• 8在不希望出现的事情发生时能够加以识别的控制活动称为（    ）。

  A.命令式的控制

  B.预防性控制

  C.侦察式控制

  D.纠正性控制活动

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• 9很多大厦都雇佣保安和利用闭路电视摄像头，这属于（    ）。

  A.不相容职务分离控制

  B.调节和复核

  C.授权审批控制

  D.财产保护控制

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• 10华夏公司为跨国公司，总部在中国，其中在美国有一分公司，华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生了（    ）。

  A.政治风险

  B.操作风险

  C.项目风险

  D.利率风险

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