丁公司向美国一公司出口一批货物，合同价值10万美元，付款期为2个月-最需题库

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1奇虎公司为了评估公司面临的风险，在进行分析时，分别考虑了最佳、基本、最差三种情况的市场需求、经济增长情况，最后分别得出了3种不同的结果，从而对企业面临的风险进行了合理分析。这种风险评估方法是（）。
A.敏感性分析
B.对现有数据的分析
C.决策树
D.情景设计
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2ABC公司是一家经营电脑开发的公司，公司为了更好的进行内部控制，设立了董事会，董事会成员共计13人，其中独立董事3人，该公司的行为违背了公司治理基本原则中的（）。
A.明确董事会的角色和责任
B.提倡正直及道德行为
C.及时披露信息和提高透明度
D.鼓励建立内部审计部门
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3甲公司是一家从事家电生产的公司，公司设有较多的内部控制措施，但是由于存在多个控制缺陷，因此对企业内部整体控制的有效性产生严重影响，导致企业无法及时防范严重偏离整体控制目标的情形，这种缺陷是（）。
A.重要缺陷
B.重大缺陷
C.一般缺陷
D.测试缺陷
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4某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则下列说法不正确的是（）。
A.此时企业的整体现金净流量比较低
B.需要再次投入大量现金
C.企业的战略目标是争取最大市场份额
D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
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5企业的变革中，人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段，而在解体阶段进行分析的时候，要确定来自外部环境的各种威胁的本质，比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争，那么最适宜的分析方式是（）。
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.钻石模型分析
D.五力模型分析
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6下列各项中,不适合用于对操作风险进行管理的是（）。
A.设立流程、程序和政策
B.对雇员进行培训和管理
C.评价技术和系统
D.合理确定筹资渠道
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7ABC公司长期处于经营困难，为了扭转现有局面，经过决议，该公司财务总监决定自筹资金，收购原本属于自己管理的公司，其中自己准备30%的资金，剩下的70%由其他投资人提供。这种收购模式称为（）。
A.管理层购出
B.管理层购入
C.杠杆收购
D.雇员收购
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8采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次的信息系统战略是（）。
A.经理信息系统
B.决策支持系统
C.管理信息系统
D.企业资源计划系统
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9华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，华森公司决定进行战略测试，那么应该进行的检验有（）。
A.竞争优势检验
B.风险和资源检验
C.一致性检验
D.逻辑一致性检验
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10下列关于行业生命周期的说法正确的有（）。
A.行业处于起步期，企业的利润率较低，但市场增长率较高
B.行业处于成长期，在大多数情况下，企业的现金比较短缺
C.行业处于成熟期，企业的市场增长率严重下降
D.行业处于衰退期，企业应重点关注效率、成本控制和市场细分
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