荣事达公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括电磁炉、豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机、净水器等，随着我国网购行业的快速发展，荣事达小家电也“触网”进军网购，与京东商城在北京展开谈判，双方就2011年的合作事项及未来5年发展进行了战略部署。公司的这种合作战略属于（    ）。

试卷相关题目

• 1某企业是一家汽车生产企业，其生产的汽车性能良好，但耗油量较大，随着国内民众对节能环保型小排量汽车的青睐，企业发现国内市场已经饱和，但邻国对该类型的汽车有较高的需求，随即决定进军邻国。根据以上信息可以判断，该企业此次国际化的动因是（    ）。

  A.寻求效率

  B.寻求市场

  C.寻求资源

  D.寻求战略性资产

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• 2甲公司是一家IT企业，在长期的经营中与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于（    ）。

  A.实物资源

  B.无形资源

  C.组织资源

  D.财务资源

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• 3H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（    ）。

  A.杠杆并购

  B.敌意并购

  C.金融资本并购

  D.纵向并购

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• 4德馨公司因为供应商延误存货供应，与其产生了合同关系上的问题，这属于（    ）。

  A.经营风险

  B.经济风险

  C.关系风险

  D.财务风险

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• 5苹果公司推出的所有产品都以高价著称，包括最近推出的iphone4和ipad2以及其他的个人笔记本电脑，刚上市时价格都贵的惊人，苹果公司采用的价格策略为（    ）。

  A.动态定价法

  B.渗透定价法

  C.统一定价法

  D.撇脂定价法

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