中远公司总部在上海繁华地区，随着公司规模不断扩大，各项支出越来越-最需题库

试卷相关题目

1苹果公司推出的所有产品都以高价著称，包括最近推出的iphone4和ipad2以及其他的个人笔记本电脑，刚上市时价格都贵的惊人，苹果公司采用的价格策略为（）。
A.动态定价法
B.渗透定价法
C.统一定价法
D.撇脂定价法
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2德馨公司因为供应商延误存货供应，与其产生了合同关系上的问题，这属于（）。
A.经营风险
B.经济风险
C.关系风险
D.财务风险
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3H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。
A.杠杆并购
B.敌意并购
C.金融资本并购
D.纵向并购
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4甲公司是一家IT企业，在长期的经营中与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于（）。
A.实物资源
B.无形资源
C.组织资源
D.财务资源
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5某企业是一家汽车生产企业，其生产的汽车性能良好，但耗油量较大，随着国内民众对节能环保型小排量汽车的青睐，企业发现国内市场已经饱和，但邻国对该类型的汽车有较高的需求，随即决定进军邻国。根据以上信息可以判断，该企业此次国际化的动因是（）。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求资源
D.寻求战略性资产
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6甲公司是一家高科技企业，它于2011年5月成立，如果风险投资者想投资甲公司，则最适合的风险搭配类型是（）。
A.低经营风险和高财务风险搭配
B.高经营风险和高财务风险搭配
C.低经营风险和低财务风险搭配
D.低经营风险和低财务风险搭配
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7某公司的内部控制中规定，对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是（）。
A.不相容职务相分离控制
B.调节和复核
C.授权审批控制
D.会计系统控制
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8丙公司是一家传统重工业生产公司，公司的固定资产多、金额大，因此需要对固定资产制定严格的内部控制措施，下列各项措施中，不适当的是（）。
A.每两年进行一次固定资产的全面清查
B.定期为固定资产进行技术性评估、维修、改造
C.严格执行投保政策，进行有关授权和审批
D.使用期满要报废的资产处置，应获得有关部门的授权
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9丙公司为了应对可能发生的风险，建立了专项基金，专门用于风险损失的补偿，这种风险应对策略是（）。
A.风险降低
B.风险转移
C.风险保留
D.风险规避
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10甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制订出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是（）。
A.敏感性分析
B.情景模拟
C.决策矩阵
D.平衡计分卡
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