进行基准分析，选择基准对象时应重点关注的领域有（    ）。

试卷相关题目

• 1长治清华机械厂的生产设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。此外其生产的产品与竞争对手生产的产品趋同，差异不大。根据该资料分析，以下内容属于影响同业竞争者竞争强度的因素有（    ）。

  A.竞争者的数量

  B.产品的转换成本

  C.不确定性

  D.退出壁垒

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• 2下列关于战略测试说法正确的有（    ）。

  A.良好的战略应该与企业每时每刻所处的环境相一致，是逻辑一致性检验的要求

  B.过度创新可能会偏离主题，形成荒唐或不合逻辑的想法，这需要在原创性检验中注意

  C.战略所含风险和所需资源应该与总体目标一致，并且可以验证

  D.良好的战略能够为企业带来可持续的竞争优势

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• 3某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信息系统，该系统主要用于收集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的信息系统属于（    ）。

  A.决策支持系统

  B.企业资源计划系统

  C.专家系统

  D.事务处理系统

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• 4下列关于Z分模型的说法中，错误的是（    ）。

  A.Z分模型适合于零售型企业

  B.Z分模型对于公司破产之前两年的策略及财务失败的预测非常精确，但是对于超过两年的期间，精确度会下降

  C.Z分模型的预测结果大于3时，说明企业财务状况稳定

  D.由于新兴市场存在很多风险，使得Z分模型的应用受到了限制

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• 53月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能波动较大。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元；3个月期限的看涨期权行权价为23美元，目前售价为每份1美元。如果该投机者3月份投入20000美元购买看跌期权同时投入10000美元购买看涨期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么看涨期权和看跌期权的损益是（    ）。

  A.损失30000美元

  B.损失5000美元

  C.损失10000美元

  D.获利30000美元

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• 6深圳某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位，那么下列战略开发中，该企业可能采取的有（    ）。

  A.现有产品和现有市场

  B.新产品和现有市场

  C.现有产品和新市场

  D.新产品和新市场

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• 7下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有（    ）。

  A.保持同样的管理风格和企业文化

  B.获得技术与技能

  C.通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势

  D.对新进入者设置更为有效的壁垒

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• 8下列关于组织结构影响因素的说法中，正确的有（    ）。

  A.企业的战略是选择组织结构类型的主要出发点

  B.由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定，因此战略是最为基本的要素

  C.批量化的生产技术通常要求采用分权式的组织结构

  D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构

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• 9广告代理商为了促进企业的创造性和创新能力，通常采用有机式企业设计，下列属于有机式系统的特点有（    ）。

  A.高度重视企业文化，并采用规则和规定的方式来强化企业文化

  B.强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从

  C.通过正式的授权和影响来实施权力

  D.以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法

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• 10企业在进行变革时，要保持两种力量的平衡，这也就是有名的力场分析，那么涉及到的两种力量为（    ）。

  A.制约力

  B.协调力

  C.强迫力

  D.驱动力

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