A.保持同样的管理风格和企业文化
B.获得技术与技能
C.通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势
D.对新进入者设置更为有效的壁垒
A.现有产品和现有市场
B.新产品和现有市场
C.现有产品和新市场
D.新产品和新市场
开始考试点击查看答案A.价值增值活动
B.占用较多资金的活动
C.能显著改善与顾客关系的活动
D.能最终影响企业结果的活动
开始考试点击查看答案A.竞争者的数量
B.产品的转换成本
C.不确定性
D.退出壁垒
开始考试点击查看答案A.良好的战略应该与企业每时每刻所处的环境相一致,是逻辑一致性检验的要求
B.过度创新可能会偏离主题,形成荒唐或不合逻辑的想法,这需要在原创性检验中注意
C.战略所含风险和所需资源应该与总体目标一致,并且可以验证
D.良好的战略能够为企业带来可持续的竞争优势
开始考试点击查看答案A.决策支持系统
B.企业资源计划系统
C.专家系统
D.事务处理系统
开始考试点击查看答案A.企业的战略是选择组织结构类型的主要出发点
B.由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定,因此战略是最为基本的要素
C.批量化的生产技术通常要求采用分权式的组织结构
D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构
开始考试点击查看答案A.高度重视企业文化,并采用规则和规定的方式来强化企业文化
B.强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从
C.通过正式的授权和影响来实施权力
D.以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法
开始考试点击查看答案A.制约力
B.协调力
C.强迫力
D.驱动力
开始考试点击查看答案A.建设
B.持有
C.收获
D.剥夺
开始考试点击查看答案A.一个或多个控制缺陷的组合,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形,属于重大缺陷
B.重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合,其严重程度低于重大缺陷,但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大,需引起管理层关注
C.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定
D.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,如果出现不适合向经理层报告的情形,内部控制评价组应当直接向外部审计师报告
开始考试点击查看答案银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
类别:财经类其它银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
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类别:财经类其它银行从业资格银行从业资格风险管理2013年银行从业资格考试风
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