以下不属于特许经营的合作方式的是（    ）。

试卷相关题目

• 1以下不属于常见的导致并购失败的原因的是（    ）。

  A.并购后不能很好地进行企业整合

  B.决策不当的并购

  C.收购主体资金来源是自有资金

  D.支付过高的并购费用

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• 2苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票，持有LAOX公司的36%的股份，成为第一大股东，这属于（    ）。

  A.横向并购

  B.非杠杆收购

  C.混合并购

  D.杠杆收购

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• 3以下战略发展方法属于内部发展的是（    ）。

  A.某几家民营科技企业为增强竞争力而合并

  B.某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司

  C.某钢铁制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的汽车生产线

  D.某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂

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• 4差异战略的主要优势在于（    ）。

  A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益

  B.赚取更高单位利润，获取竞争优势

  C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势

  D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势

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• 5某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为（    ）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.前向一体化战略

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• 6成本领先战略执行成功的企业会期待（    ）。

  A.打价格战

  B.持续地面对竞争者挑战

  C.避开替代品的挑战

  D.集中于自身成本结构而不是竞争者成本结构

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• 7美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、玻璃等业务，这种战略类型属于（    ）。

  A.多元化战略

  B.后向一体化战略

  C.横向一体化战略

  D.密集型战略

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• 8当可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率，这属于（    ）。

  A.前向一体化战略

  B.后向一体化战略

  C.横向一体化战略

  D.多元化战略

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• 9企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（    ）。

  A.相关多元化战略

  B.非相关多元化战略

  C.一体化战略

  D.暂停战略

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• 10A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为（    ）。

  A.联合

  B.合资

  C.接管

  D.兼并

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