张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张-最需题库

试卷相关题目

1某口香糖企业为进一步提高销量请大牌明星做了如下广告：建立在原El味上的口香糖一天咀嚼三次，但从原来每次一粒变成了二粒。这其中蕴含的战略是（　　）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
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2尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由（　　）所决定的。
A.垄断优势
B.寡占反应行为
C.区位优势
D.内部化优势
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3甲公司是一家外语培训公司，在市场调研中发现，参加外语课程培训的一个很大的特点是市民化和分布广泛，各个社会阶层都有，包括外企员工、贸易人员、私营企业、家庭主妇、技术人员等，没有特别集中在哪个阶层。他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类外语培训项目与甲公司的外语培训项目大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　　）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
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4下列各项中，不违背不相容职责的是（　　）。
A.出纳与编制银行存款余额调节表
B.接受订单与批准赊销
C.现金出纳与登记现金日记账
D.现金出纳与编制记账凭证
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5对于处在成长期的企业，下列财务战略选择正确的是（　　）
A.采用高财务杠杆的资本结构
B.寻找风险投资肴作为权益出资人
C.采用高股利政策以树立公司形象
D.通过公开发行股票募集资金
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6某企业集团的下列业务单位中，适合选择差异化战略的是（　　）。
A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品
B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品
C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品
D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品
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7某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（　　）。
A.M型组织结构
B.职能制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.事业部制组织结构
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8下列不属于全面风险管理特征的是（　　）。
A.战略性
B.全员化
C.计划性
D.二重性
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9关于工程项目建设，下列做法违背内部控制基本原则的是（　　）。
A.企业制定专门机构归口管理工程项目
B.重大项目立项，应报董事会集体审议批准
C.重大项目应采用招标方式，在中标结果揭晓前，可与相关投标人就价格和技术部分进行充分沟通
D.企业可以委托具备相应资质的中介机构开展工程造价咨询工作
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10在社会经济结构中最重要的结构是（　　）。
A.产业结构
B.分配结构
C.交换结构
D.技术结构
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