下列属于经济环境因素所要考虑的因素有（）。

试卷相关题目

• 1政治和法律环境因素对企业战略影响的特点包括（）。

  A.不可测性

  B.直接性

  C.不可逆转性

  D.稳定性

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• 2下列各项中属于政治环境分析的因素有（）。

  A.企业所在国家和地区的政局稳定状况

  B.政府行为对企业的影响

  C.执政党所持的态度和推行的基本政策，以及这些政策的连续性和稳定性

  D.各政治利益集团对企业活动产生的影响

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• 3在市场增长率－相对市场占有率矩阵（波士顿矩阵）中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。

  A.明星业务

  B.现金牛业务

  C.问题业务

  D.瘦狗业务

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• 4甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。

  A.竞争性基准

  B.一般基准

  C.过程或活动基准

  D.顾客基准

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• 5某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于（）。

  A.稀缺资源

  B.不可被模仿的资源

  C.不可替代的资源

  D.持久的资源

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• 6下列属于市场细分的有（）。

  A.人口细分

  B.应用细分

  C.工业细分

  D.消费细分

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• 7乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，并出现了较多的企业兼并机会。对此，乙公司的主要战略路径有（）。

  A.提高效率

  B.降低成本

  C.市场细分

  D.市场营销

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• 8下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（）。

  A.购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大

  B.市场上存在大量替代品

  C.购买者所购买的产品或服务占其成本的比例较高

  D.购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

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• 9甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括（）。

  A.功能分析

  B.资源分析

  C.情景分析

  D.过程系统分析

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