当利率较低时，企业不可能采取的做法是（　）。

试卷相关题目

• 1甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于（　）。

  A.案头调研

  B.实地调研

  C.抽样调研

  D.观察调研

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• 2领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是（　）。

  A.企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中

  B.利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班

  C.使工作变得有趣，使员工有满足感

  D.将员工个人的努力融入团队和工作小组中

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• 3人力资源最重要的方面是（　）。

  A.绩效评估

  B.招聘人员

  C.激励员工

  D.制定继任计划

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• 4飞龙企业是美国一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（　）。

  A.早期失效

  B.偶然失效

  C.晚期失效

  D.中期失效

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• 5甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（　）。

  A.早期失效

  B.偶然失效

  C.晚期失效

  D.特定失效

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• 6下列选项中，属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是（　）。

  A.为投资者提供可预测的现金流

  B.反映在股价的增长中

  C.避免公司出现负现金流的项目

  D.常为企业保持充足资金

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• 7甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业，又无法获得银行贷款。为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是（　）。

  A.固定股利政策

  B.固定股利支付率政策

  C.零股利政策

  D.剩余股利政策

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• 8甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（　）。

  A.留存收益再投资

  B.发行新股

  C.银行贷款

  D.资产销售融资

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• 9在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（　）。

  A.引入期应集中于成本控制或者减少成本

  B.成长期市场扩张，市场营销是关键

  C.成熟期应集中于市场扩张，研发是关键

  D.衰退期要力争保持市场份额

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• 10下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是（　）。

  A.产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期

  B.产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志

  C.在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期

  D.在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期

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