下列各项中，属于企业利益相关者权力来源的有（　）。

试卷相关题目

• 1下列各项中，属于企业利益相关者权力来源的有（　）。

  A.对资源的控制与交换的权力

  B.在管理层次中的地位

  C.利益相关者集中或联合的程度

  D.个人的素质和影响

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• 2下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有（　）。

  A.信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据

  B.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效

  C.信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用

  D.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用

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• 3甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行（　）。

  A.宏观环境分析

  B.产业环境分析

  C.企业能力分析

  D.竞争环境分析

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• 4下列关于经济环境的说法中正确的有（　）。

  A.社会经济结构中最重要的是产业结构

  B.供应商及竞争对手的价格变化属于当前的经济状况因素

  C.通货膨胀率和贸易差额属于宏观经济政策因素

  D.反映一个国家经济发展水平的常用指标有GDP、人均GDP和经济增长速度

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• 5甲企业是我国一家大型汽车制造企业，随着产业的发展，该企业管理层感觉到竞争压力越来越大。经过分析，发现有很多因素会影响产业内现有企业的竞争，其中包括（　）。

  A.产业增长率较低

  B.产业生产能力过剩

  C.企业反击的程度

  D.产业产品属于标准化的产品

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• 6下列关于权力与职权的说法中，正确的有（　）。

  A.权力的影响力在各个方面

  B.职权沿着企业的管理层次方向自上而下

  C.职权很难识别和标榜

  D.职权包含在企业指定的职位或功能之内

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• 7在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，这三个方面包括（　）。

  A.变革的节奏

  B.变革的实现障碍

  C.变革的管理方式

  D.变革的范围

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• 8M公司要推行一系列战略变革，为防止变革受到阻挠，要求战略管理部的张某分析一下变革受到抵制的原因，并提前做一下预防工作，请帮张某分析战略变革受到抵制的可能原因（　）。

  A.工作模式的变化使得要改变员工的作息时间

  B.新规则和新的工作方式给员工一种陌生感

  C.涉及到一些岗位角色的变革会令员工感到不适

  D.由于变革代理人反对，使个人感到无力

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• 9李某作为某企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的一项变革，请说明变革管理者推进战略变革的步骤（　）。

  A.决定应该做什么

  B.指定一个代理人来掌握变革

  C.变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持

  D.变革代理人应督促各管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持

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