M公司要推行一系列战略变革，为防止变革受到阻挠，要求战略管理部的张某分析一下变革受到抵制的原因，并提前做一下预防工作，请帮张某分析战略变革受到抵制的可能原因（　）。

试卷相关题目

• 1在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，这三个方面包括（　）。

  A.变革的节奏

  B.变革的实现障碍

  C.变革的管理方式

  D.变革的范围

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• 2下列关于权力与职权的说法中，正确的有（　）。

  A.权力的影响力在各个方面

  B.职权沿着企业的管理层次方向自上而下

  C.职权很难识别和标榜

  D.职权包含在企业指定的职位或功能之内

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• 3下列各项中，属于企业利益相关者权力来源的有（　）。

  A.对资源的控制与交换的权力

  B.在管理层次中的地位

  C.利益相关者集中或联合的程度

  D.个人的素质和影响

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• 4下列各项中，属于企业利益相关者权力来源的有（　）。

  A.对资源的控制与交换的权力

  B.在管理层次中的地位

  C.利益相关者集中或联合的程度

  D.个人的素质和影响

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• 5下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有（　）。

  A.信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据

  B.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效

  C.信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用

  D.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用

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• 6李某作为某企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的一项变革，请说明变革管理者推进战略变革的步骤（　）。

  A.决定应该做什么

  B.指定一个代理人来掌握变革

  C.变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持

  D.变革代理人应督促各管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持

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