下列选项中，属于企业采用多元化战略原因的有（　）。

试卷相关题目

• 1贝因美于1992年11月成立，业务方位主要涉及婴儿产品及服务。近几年，贝因美在国产婴儿奶粉中添加“DHA＋AA”营养成份，与普通配方奶粉相比，“DHA+AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育，此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。同时，贝因美在奶粉包装形态上寻求新的突破，将有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装，因为封口拉链包装，卫生、安全，还能更防潮；并且立袋正面面积大，有利于终端陈列面的抢占，陈列醒目，有利于吸引顾客眼球；更重要的是市场上，竞品奶粉尚无一采用立袋包装，能突显产品包装的与众不同。该公司采取的战略为（　）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中成本领先战略

  D.集中差异化战略

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• 2甲企业是一家服装设计和生产企业，在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（　）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.多样化战略

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• 3A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3DLED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是（　）。

  A.集中化战略

  B.差异化战略

  C.研究与开发战略

  D.多元化战略

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• 4投入成本较高的夜总会等娱乐场所，专为高收入阶层服务而获取高利润率，这属于（　）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.密集型战略

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• 5A自行车公司的竞争对手B自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很低，A公司为了生存，转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车，而B公司认为折叠车的市场有限。A公司的折叠车由于优良性能，价格昂贵，获得了较好的收益。A公司采用的竞争战略是（　）。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.以上都不是

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• 6紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。其具体做法主要包括（　）。

  A.机制变革

  B.重新定位或调整现有的产品和服务

  C.财政和财务战略

  D.削减成本战略

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• 7福特汽车公司与马自达公司从1979年以来共同研制十种新车型，福特负责大部分汽车式样设计，马自达奉献关键部件，福特擅长市场营销与资金筹措，马自达善于开发制造，彼此吸引，相互合作，实现共赢。根据以上资料判断，企业战略联盟形成的动因包括（　）。

  A.促进技术创新

  B.实现资源互补

  C.开拓新的市场

  D.降低协调成本

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• 8企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。克服进入障碍的能力往往表现在（　）。

  A.企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性

  B.企业进入新领域后，有独特的能力影响其行业结构，使之为自己服务

  C.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

  D.企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容

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• 9从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上，通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现为（　）。

  A.相互往来的平等性

  B.合作关系的长期性

  C.整体利益的互补性

  D.组织形式的开放性

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• 10下列关于业务单位战略的说法中，正确的是（　）。

  A.企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险

  B.消费者的转换成本较低适合采用差异化战略

  C.成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势

  D.可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险

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