下列关于业务单位战略的说法中，正确的是（　）。

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• 1从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上，通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现为（　）。

  A.相互往来的平等性

  B.合作关系的长期性

  C.整体利益的互补性

  D.组织形式的开放性

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• 2企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。克服进入障碍的能力往往表现在（　）。

  A.企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性

  B.企业进入新领域后，有独特的能力影响其行业结构，使之为自己服务

  C.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

  D.企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容

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• 3福特汽车公司与马自达公司从1979年以来共同研制十种新车型，福特负责大部分汽车式样设计，马自达奉献关键部件，福特擅长市场营销与资金筹措，马自达善于开发制造，彼此吸引，相互合作，实现共赢。根据以上资料判断，企业战略联盟形成的动因包括（　）。

  A.促进技术创新

  B.实现资源互补

  C.开拓新的市场

  D.降低协调成本

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• 4紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。其具体做法主要包括（　）。

  A.机制变革

  B.重新定位或调整现有的产品和服务

  C.财政和财务战略

  D.削减成本战略

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• 5下列选项中，属于企业采用多元化战略原因的有（　）。

  A.在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标

  B.利用未被充分利用的资源

  C.与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润

  D.企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金

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• 6某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（　）。

  A.成本领先战略

  B.多元化战略

  C.集中差异化战略

  D.集中成本领先战略

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• 7企业在实施集中化战略时，面临的风险有（　）。

  A.市场需求发生变化

  B.狭小的目标市场导致的风险

  C.购买者群体之间需求差异变小

  D.竞争对手的进入与竞争

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• 8波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为（　）。

  A.市场集中战略

  B.集中成本领先战略

  C.产品线集中战略

  D.集中差异化战略

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• 9甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（　）。

  A.强大的研发能力

  B.很强的市场营销能力

  C.具有良好的创造性文化

  D.实现规模经济

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• 10甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（　）。

  A.成本过高

  B.购买者群体之间需求差异变小

  C.竞争对手模仿

  D.技术进步

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