某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（　）。

试卷相关题目

• 1下列关于业务单位战略的说法中，正确的是（　）。

  A.企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险

  B.消费者的转换成本较低适合采用差异化战略

  C.成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势

  D.可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险

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• 2从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上，通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现为（　）。

  A.相互往来的平等性

  B.合作关系的长期性

  C.整体利益的互补性

  D.组织形式的开放性

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• 3企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。克服进入障碍的能力往往表现在（　）。

  A.企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性

  B.企业进入新领域后，有独特的能力影响其行业结构，使之为自己服务

  C.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

  D.企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容

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• 4福特汽车公司与马自达公司从1979年以来共同研制十种新车型，福特负责大部分汽车式样设计，马自达奉献关键部件，福特擅长市场营销与资金筹措，马自达善于开发制造，彼此吸引，相互合作，实现共赢。根据以上资料判断，企业战略联盟形成的动因包括（　）。

  A.促进技术创新

  B.实现资源互补

  C.开拓新的市场

  D.降低协调成本

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• 5紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。其具体做法主要包括（　）。

  A.机制变革

  B.重新定位或调整现有的产品和服务

  C.财政和财务战略

  D.削减成本战略

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• 6企业在实施集中化战略时，面临的风险有（　）。

  A.市场需求发生变化

  B.狭小的目标市场导致的风险

  C.购买者群体之间需求差异变小

  D.竞争对手的进入与竞争

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• 7波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为（　）。

  A.市场集中战略

  B.集中成本领先战略

  C.产品线集中战略

  D.集中差异化战略

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• 8甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（　）。

  A.强大的研发能力

  B.很强的市场营销能力

  C.具有良好的创造性文化

  D.实现规模经济

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• 9甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（　）。

  A.成本过高

  B.购买者群体之间需求差异变小

  C.竞争对手模仿

  D.技术进步

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• 10下列各项中，属于实施差异化战略应具备的市场情况有（　）。

  A.产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可

  B.顾客的需求是多样化的

  C.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

  D.在目标市场上，没有其他的竞争对手采用类似的战略

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