代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务，业主方进度控制的任务是()

试卷相关题目

• 1在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）

  A.预测、比较、分析、纠偏、检查

  B.分析、预测、检查、比较、纠偏

  C.比较、预测、分析、检查、纠偏

  D.比较、分析、预测、纠偏、检查

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• 2下列属于公开招标的采购方式是：（）

  A.询价采购

  B.有限国际招标

  C.国际竞争性招标和国内竞争性招标

  D.直接签合同和自营工程

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• 3对于风险内含理解不正确的是（）

  A.风险与不确定性

  B.风险与损失

  C.风险的可度量性

  D.风险的可避免性

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• 4项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）

  A.偏差值

  B.调整值

  C.计划值

  D.实际值

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• 5根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按(　)构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

  A.不同计划深度

  B.不同项目参与方

  C.不同计划功能

  D.不同计划方法

  E.不同计划周期

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• 6进度控制包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段

  A.技术审查

  B.会议

  C.工程付款

  D.验收

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• 7项目的阶段性成果我们称为：

  A.里程碑

  B.可交付成果

  C.项目产品

  D.项目结论

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• 8项目沟通计划的主要编写方法是:

  A.利益相关者分析

  B.周围环境分析

  C.原始材料的分析

  D.领导意图分析

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• 9（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。

  A.雇员在若干项目中兼职

  B.项目经理同进也是雇员的职能经理

  C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作

  D.职能经理授权项目经理进行评价

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• 10费用管理计划的作用是（）。

  A.描述怎样管理费用偏差

  B.确定费用基准

  C.估算并调节项目的费用状况

  D.确定绩效测量基准

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