你的项目办公室提前出了一个项目管理方案，并着重强调了总体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了( )

试卷相关题目

• 1三点法统计估算公式：期望值=

  A.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）X6

  B.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6

  C.（乐观估算+（4X最可能估算）X悲观估算）/6

  D.（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/6

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• 2固定单价合同适用于( )的项目

  A.工期长，工程量变化幅度很大

  B.工期长，工程量变化幅度不太大

  C.工期短，工程量变化幅度不太大

  D.工期短，工程量变化幅度很大

  E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责

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• 3在工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( )

  A.要约邀请

  B.要约

  C.承诺

  D.承诺生效

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• 4根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( )

  A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜

  B.工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级

  C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务

  D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

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• 5施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )

  A.横道图法、表格法、和曲线法

  B.网络图法、横道图法和表格法

  C.比较法、因素分析法和差额计算法

  D.网络图法、表格法和曲线法

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• 6渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：( )

  A.假设

  B.限制条件

  C.项目管理信息系统

  D.组织政策和程序

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• 7你正负责在福建的厦门建造第一家滑草场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签订了总价 合同 。那名从未离开过广东的 造价 工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润率提供了很大帮助。这种情况表明( )

  A.专业的成本估算建议是非常必要的

  B.每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能

  C.在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用

  D.一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息

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• 8在一个确认项目正式存在的初始化文档是 ( )

  A.范围基线

  B.管理 计划

  C.项目章程

  D.配置控制报告

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• 9项目的范围将会变更如果：( )

  A.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

  B.低估了工作产生的结果

  C.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

  D.以上都是

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• 10进度控制与下列哪种因素无关？ ( )

  A.对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的

  B.确定项目进度发生变化

  C.当变化出现时，对实际发生的变化进行管理

  D.根据客户要求改变项目进度

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