施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )

试卷相关题目

• 1施工成本控制工作的一般步骤是( )

  A.检查---分析----比较----预测----纠偏

  B.比较---分析---预测----纠偏---检查

  C.预测---比较---分析----检查----纠偏

  D.预测---检查----分析---比较---纠偏

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• 2项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )

  A.考核项目管理绩效

  B.寻求进一步降低成本的途径

  C.考核企业经营效益

  D.分析成本偏差的原因

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• 3线性组织结构的特点是( )

  A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

  B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

  C.谁的级别高,就听谁的指令

  D.可以越级指挥或请示

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• 4决定项目成本的最有效方法是利用( )。

  A.工作分解结构

  B.线性责任图

  C.项目规章

  D.范围说明

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• 5一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的( )和( )。

  A.质量要求，劳动力需求

  B.风险管理，质量管理

  C.规模，性质

  D.工业类型，劳动力需求

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• 6根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( )

  A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜

  B.工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级

  C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务

  D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

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• 7在工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( )

  A.要约邀请

  B.要约

  C.承诺

  D.承诺生效

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• 8固定单价合同适用于( )的项目

  A.工期长，工程量变化幅度很大

  B.工期长，工程量变化幅度不太大

  C.工期短，工程量变化幅度不太大

  D.工期短，工程量变化幅度很大

  E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责

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• 9三点法统计估算公式：期望值=

  A.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）X6

  B.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6

  C.（乐观估算+（4X最可能估算）X悲观估算）/6

  D.（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/6

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• 10你的项目办公室提前出了一个项目管理方案，并着重强调了总体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了( )

  A.口头或者书面

  B.法令强制执行或者自选的

  C.正式和非正式的

  D.始于外部的或内部的

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