A.项目所需资源的计划成本
B.项目中所期待的人员工作生产水平
C.变更将对项目有利
D.具体的更改要求
A.对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理,保证这些变化是有益的
B.确定项目进度发生变化
C.当变化出现时,对实际发生的变化进行管理
D.根据客户要求改变项目进度
开始考试点击查看答案A.项目经理提供了没有设计概念的成本评估
B.低估了工作产生的结果
C.项目经理在项目已经被定义,成本和进度已经被批准后被指派
D.以上都是
开始考试点击查看答案A.范围基线
B.管理 计划
C.项目章程
D.配置控制报告
开始考试点击查看答案A.专业的成本估算建议是非常必要的
B.每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能
C.在签订总价合同的过程中,最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用
D.一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息
开始考试点击查看答案A.假设
B.限制条件
C.项目管理信息系统
D.组织政策和程序
开始考试点击查看答案A.进行经常性的执行情况评估
B.确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
C.尽早进行项目团队建设
D.解决成员间的政治分歧
开始考试点击查看答案房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
去 App Store 免费下载 iOS 客户端