以下哪一项是项目队伍 建设 的基本原则 ( )

试卷相关题目

• 1作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息？( )

  A.项目所需资源的计划成本

  B.项目中所期待的人员工作生产水平

  C.变更将对项目有利

  D.具体的更改要求

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• 2进度控制与下列哪种因素无关？ ( )

  A.对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的

  B.确定项目进度发生变化

  C.当变化出现时，对实际发生的变化进行管理

  D.根据客户要求改变项目进度

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• 3项目的范围将会变更如果：( )

  A.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

  B.低估了工作产生的结果

  C.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

  D.以上都是

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• 4在一个确认项目正式存在的初始化文档是 ( )

  A.范围基线

  B.管理 计划

  C.项目章程

  D.配置控制报告

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• 5你正负责在福建的厦门建造第一家滑草场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签订了总价 合同 。那名从未离开过广东的 造价 工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润率提供了很大帮助。这种情况表明( )

  A.专业的成本估算建议是非常必要的

  B.每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能

  C.在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用

  D.一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息

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