A.员工业绩评价与培训记录
B.项目管理方针
C.标准的费用估算商业数据库
D.配置管理系统
A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C.和项目章程同时在启动过程组中制定
D.为了给高层做范围控制
开始考试点击查看答案A.确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
B.可以是仔细加工过的项目管理标准
C.可以是正式成熟的过程
D.不是制定项目章程的非正式技术
开始考试点击查看答案A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目执行
C.监控项目工作
D.整体变更控制
开始考试点击查看答案A.分发进展报告和风险评估。
B.分发信息以使项目收尾正式化。
C.监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D.转交所有项目的记录给项目所有者。
开始考试点击查看答案A.正式验收过程。
B.工作说明书。
C.付款计划。
D.变更控制程序。
开始考试点击查看答案A.效益贡献经济学模型
B.评分模型
C.数学模型
D.比较法
开始考试点击查看答案A.合同
B.项目工作说明书
C.项目章程
D.事业环境因素和组织过程资产
开始考试点击查看答案A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
B.进度管理软件、信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子。
C.配置管理系统是变更控制系统的一个子系统
D.配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统
开始考试点击查看答案A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目执行
C.监控项目工作
D.整体变更控制
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B.指导与管理项目执行
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开始考试点击查看答案房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
类别:建筑类其它房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
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