如果挣得值EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？

试卷相关题目

• 1“生命期费用估算”是指以下各项，除了:

  A.广义的项目成本管理

  B.可与价值工程技术结合使用，可降低费用，缩短时间，提高质量和绩效。

  C.关注范围是完成项目所需资源的费用

  D.“生命期”包含产品生命期的含义

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• 2某一项目估算成本100 万美元，同时需要6 个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70 万， PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是：

  A.SV=－$10 万，CV=$10 万

  B.SV=－$20 万，CV=$10 万

  C.SV= $20 万，CV=$10 万

  D.SV=$10 万，CV=－$10 万

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• 3在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：

  A.核查估算过程。

  B.成本管理计划。

  C.现有的历史数据。

  D.自下而上的估算。

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• 4以下关于关键链的说法都正确，除了：

  A.关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整

  B.关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。

  C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。

  D.为了保证活动计划的持续时间， 关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。

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• 5多方案分析运用于：

  A.活动定义

  B.活动排序。

  C.活动资源估算。

  D.活动所需时间估算。

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• 6在项目完成 后，累计的CPI 就会表现得相对稳定？

  A.5% ～ 10%

  B.15% ～ 20%

  C.25% ～ 35%

  D.50% ～ 75%

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• 7如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？

  A.0.813

  B.0.875

  C.1.077

  D.1.143

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• 8项目估算总成本为200000 美元，允许范围是180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？

  A.非正式

  B.数量级的

  C.确定的

  D.预算

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• 9项目业绩报告表明如下：PV（BCWS）规划价值计划工作预算＝100；EV（BCWP）挣得值已完成工作预算＝90；AC（ACWP）实际费用支出已完成实际预算费用＝110。总预算为150。进度偏差为何？

  A.-20

  B.-10

  C.+10

  D.+20

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• 10为了制订预算，以下都需要评价，除了：

  A.应急成本。

  B.直接成本。

  C.沉没成本。

  D.间接成本。

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