项目业绩报告表明如下：PV（BCWS）规划价值计划工作预算＝100；EV（BCWP）挣得值已完成工作预算＝90；AC（ACWP）实际费用支出已完成实际预算费用＝110。总预算为150。进度偏差为何？

试卷相关题目

• 1项目估算总成本为200000 美元，允许范围是180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？

  A.非正式

  B.数量级的

  C.确定的

  D.预算

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• 2如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？

  A.0.813

  B.0.875

  C.1.077

  D.1.143

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• 3在项目完成 后，累计的CPI 就会表现得相对稳定？

  A.5% ～ 10%

  B.15% ～ 20%

  C.25% ～ 35%

  D.50% ～ 75%

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• 4如果挣得值EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？

  A.+25；0.875

  B.+25；1.077

  C.-50；0.875

  D.+50；1.077

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• 5“生命期费用估算”是指以下各项，除了:

  A.广义的项目成本管理

  B.可与价值工程技术结合使用，可降低费用，缩短时间，提高质量和绩效。

  C.关注范围是完成项目所需资源的费用

  D.“生命期”包含产品生命期的含义

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• 6为了制订预算，以下都需要评价，除了：

  A.应急成本。

  B.直接成本。

  C.沉没成本。

  D.间接成本。

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• 7类比法类似于

  A.参数建模

  B.自上而下

  C.决策树

  D.自下而上

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• 8挣值是 ：

  A.完成工作预算成本

  B.计划工作预算成本

  C.完成工作实际成本

  D.成本绩效指数

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• 9在开始执行项目费用管理的3 个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是：

  A.活动费用估算

  B.成本管理计划

  C.项目资金要求

  D.成本预算计划

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• 10进度管理计划是哪个过程的输入 ：

  A.费用估算

  B.费用预算

  C.费用控制

  D.费用规划

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