在开始执行项目费用管理的3 个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是：

试卷相关题目

• 1挣值是 ：

  A.完成工作预算成本

  B.计划工作预算成本

  C.完成工作实际成本

  D.成本绩效指数

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• 2类比法类似于

  A.参数建模

  B.自上而下

  C.决策树

  D.自下而上

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• 3为了制订预算，以下都需要评价，除了：

  A.应急成本。

  B.直接成本。

  C.沉没成本。

  D.间接成本。

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• 4项目业绩报告表明如下：PV（BCWS）规划价值计划工作预算＝100；EV（BCWP）挣得值已完成工作预算＝90；AC（ACWP）实际费用支出已完成实际预算费用＝110。总预算为150。进度偏差为何？

  A.-20

  B.-10

  C.+10

  D.+20

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• 5项目估算总成本为200000 美元，允许范围是180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？

  A.非正式

  B.数量级的

  C.确定的

  D.预算

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• 6进度管理计划是哪个过程的输入 ：

  A.费用估算

  B.费用预算

  C.费用控制

  D.费用规划

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• 7项目进度是哪个过程的输入

  A.成本规划

  B.成本控制

  C.成本估算

  D.成本预算

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• 8供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：

  A.供方选择

  B.成本预算

  C.质量规划

  D.成本估算

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• 9精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的 ：

  A.费用管理计划

  B.费用预算

  C.费用基准

  D.费用变更控制系统

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• 10资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：

  A.资源估算

  B.费用估算

  C.费用控制

  D.费用预算

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