A.不尊重团队成员
B.很少同团队成员商量事情
C.征求意见后独自作出决策
D.说服所有的人达成一致意见
A.启动
B.规划
C.实施
D.收尾
开始考试点击查看答案A.自我实现
B.尊重
C.安全
D.激励
开始考试点击查看答案A.指示
B.强迫
C.专业
D.法定
开始考试点击查看答案A.是项目团队的子集
B.负责项目管理活动
C.和核心团队、领导团队是一个意思
D.项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
开始考试点击查看答案A.团队行动一致、目标一致
B.团队产生攀比
C.使员工关注一种需求
D.使员工物质利益得到满足
开始考试点击查看答案A.努力可以成功,成功得到奖励
B.人性本善
C.激励因素比保健因素更重要
D.最后的期望是自我实现
开始考试点击查看答案A.使团队向着共同的目标努力
B.通过良好的团队建设可以实现
C.是实现好的团队绩效的必要条件
D.使个性相同的人组成队伍
开始考试点击查看答案A.项目团队组建
B.项目团队建设
C.项目团队管理
D.项目团队考核
开始考试点击查看答案A.尽管被分配了不同的角色和职责,团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
B.在最初的团队成员制定工作分解结构后,就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
C.项目成员招募后,需要根据其经验水平做额外风险规划
D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
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