在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：

试卷相关题目

• 1项目采购管理包括以下所有各项，除了：

  A.行政管理。(administration)

  B.利害关系者分析。(stakeholder analysis)

  C.规划。(planning)

  D.询价。(solicitation)

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• 2风险管理计划包括以下内容，除了

  A.预算

  B.计时法

  C.风险登记册

  D.风险概率和影响的定义

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• 3你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：

  A.概念阶段。

  B.设计阶段。

  C.执行阶段。

  D.控制阶段。

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• 4风险应对的目的：

  A.把全部发生的不利事件－影响降低到最小

  B.把全部发生的不利事件－影响消灭

  C.把全部发生的不利事件－影响减轻

  D.把全部发生的不利事件－影响转移

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• 5德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是：

  A.为决策者提供图表式的一系列决策选择

  B.明确特定变量出现的概率

  C.减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响

  D.有助于将决策对风险的态度考虑进去

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• 6在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：

  A.成本加奖金。

  B.固定价格加奖金。

  C.成本加固定价格。

  D.固定价格。

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• 7规定按合同提供产品或服务的文件称作：

  A.材料帐单。

  B.项目计划。

  C.工作描述。

  D.项目批准书。

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• 8下列哪项不是合同的基本要素？

  A.报价

  B.接受

  C.订约要因

  D.价格结构

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• 9下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？

  A.加权系统

  B.筛选系统

  C.选择系统

  D.独立估算

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• 10承包商的工作在哪方面明确：

  A.SOW

  B.WBS

  C.RAM

  D.RBS

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