以下全都是资源选择的工具和技巧，除了：

试卷相关题目

• 1一旦签订，合同具有法律约束力，除非一方：

  A.不愿实施此项工作。

  B.不能为其部分工作提供经费。

  C.违反法律。

  D.宣布它无效。

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• 2承包商的工作在哪方面明确：

  A.SOW

  B.WBS

  C.RAM

  D.RBS

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• 3下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？

  A.加权系统

  B.筛选系统

  C.选择系统

  D.独立估算

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• 4下列哪项不是合同的基本要素？

  A.报价

  B.接受

  C.订约要因

  D.价格结构

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• 5规定按合同提供产品或服务的文件称作：

  A.材料帐单。

  B.项目计划。

  C.工作描述。

  D.项目批准书。

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• 6作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析：

  A.询价。

  B.采购规划。

  C.竞争投标。

  D.合同管理。

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• 7一个成本加成本百分比合同（CPPC）有一个$120000 的估计成本，并同意成本的10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少？

  A.$143000

  B.$142000

  C.$140000

  D.$132000

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• 8一个成本加奖励费合同（CPIF）具有一个$150000 的估计成本、$15000 的预定费用和一个80/20 的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润？

  A.$31000

  B.$19000

  C.$55000

  D.$40000

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• 9一个固定总价加奖励费合同（FPIF）的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润？

  A.$10000

  B.$15000

  C.$0

  D.$5000

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• 10一个固定价格加奖励费合同（FPIF）的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润？

  A.$10000

  B.$15000

  C.$21000

  D.$5000

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