A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
A.①先增后减, ②逐渐减小, ③逐渐增加
B.①先减后增, ②逐渐增加, ③逐渐减少
C.①先增后减, ②逐渐增加, ③逐渐增加
D.①先减后增, ②逐渐减少, ③逐渐减少
开始考试点击查看答案A.信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点
B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性,技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
C.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险
D.信息系统集成项目团队年轻、流动率高,因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高
开始考试点击查看答案A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
开始考试点击查看答案A.类比估算
B.自下而上的估算
C.参数估算
D.成本汇总
开始考试点击查看答案A.第三方测试报告
B.初验报告
C.专家评审报告
D.监理工作总结报告
开始考试点击查看答案A.技术可行性分析
B.财务可行性分析
C.风险分析
D.需求验证
开始考试点击查看答案A.项目建设方的相关领导和业界专家,根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,进行项目评估
B.从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行
C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D.评估工作采用费用效益分析法,比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益,评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
开始考试点击查看答案A.编制采购计划
B.编制询价计划
C.询价、招投标
D.合同管理和收尾
开始考试点击查看答案A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价
开始考试点击查看答案A.项目计划书
B.需求文档
C.程序代码
D.会议记录
开始考试点击查看答案注册安全工程师注册安全工程师安全生产法及相关法律知识国家
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