快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（    ）是正确的。

试卷相关题目

• 1过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是（    ）。

  A.68.3%

  B.34.1%

  C.58.2%

  D.28.1%

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• 2关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（    ）是正确的。

  A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天

  B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法

  C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备

  D.类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

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• 3项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（    ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

  A.范围基准、成本基准、进度基准

  B.质量基准、成本基准、范围基准

  C.质量基准、进度基准、范围基准

  D.质量基准、进度基准、成本基准

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• 4作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍（    ）。

  A.本企业技术可行性分析

  B.企业人员能力和配置分析

  C.项目的国民经济分析

  D.项目财务可行性分析

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• 5某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是（    ）。

  A.需求分析

  B.项目建议书

  C.可行性研究报告

  D.项目评估报告

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• 6项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（    ）。

  A.横道图

  B.排列图

  C.鱼骨图

  D.趋势图

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• 7进度网络分析技术中的一种方法是（    ），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。

  A.关键路径法

  B.假设情景分析法

  C.关键链法

  D.资源平衡法

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• 8在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先（    ）。

  A.告诉这名团队成员采取纠正措施。

  B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受的

  C.问这名团队成员，这种变化是否必要

  D.确定这种变化是否改变了工作包的范围

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• 9关于范围确认的叙述中，（    ）是不正确的。

  A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程

  B.客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等

  C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况

  D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

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• 10在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更，在最后测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于（    ）。

  A.测试计划定义不完善

  B.没有做好范围变更控制

  C.质量管理计划的开发不完善

  D.没有坚持沟通计划

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