● 在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成（45）的关系

试卷相关题目

• 1● 项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考察项目小组工作的技术环境如何，有关信息可以在（44）中找到。

  A.小组章程

  B.项目管理计划

  C.人员配备管理计划

  D.组织方针和指导原则

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• 2● 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程，关于项目人力资源管理说法错误的是（43）

  A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设，管理项目团队四个过程

  B.责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

  C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

  D.组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

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• 3● 质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，（42）可以降低质量控制的成本。

  A.进行过程分析

  B.使用抽样统计

  C.对全程进行监督

  D.进行质量审计

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• 4● 利用缺陷分布评估来指导纠错行动，这是（41）的要求

  A.趋势分析

  B.项目检查

  C.项目控制

  D.帕累托分析（pareto）

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• 5● 每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问题，项目经理应该提供（40）

  A.成本绩效报告

  B.绩效衡量图表

  C.资源生产力分析

  D.趋势分析统计数据

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• 6● 客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是（46）

  A.适当的将接收文件分发给其他项目干系人

  B.将项目总结向项目档案库归档

  C.记录你与小组成员获得的经验

  D.进行项目审计

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• 7● 在项目风险管理的基本流程中，不包括下列中的（47）

  A.风险分析

  B.风险追踪

  C.风险规避措施

  D.风险管理计划编制

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• 8● 下列中的（48）表述的是风险的俩个基本属性。

  A.随机性和相对性

  B.必然性和绝对性

  C.随机性和绝对性

  D.必然性和相对性

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• 9● 下列中的（49），不属于合同管理的范畴。

  A.买方主持的绩效评审会议

  B.回答潜在卖方的问题

  C.确认已经进行了合同变更

  D.索赔管理

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• 10● 在招标过程中，下列中的（50）应在开标之前完成。

  A.确认投标人资格

  B.制定评标原则

  C.答标

  D.发放中标通知书

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