● 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。

试卷相关题目

• 1● 团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（54）形式的沟通方法。

  A.口头

  B.正式书面

  C.办公室会谈

  D.非正式书面

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• 2● 权变措施是在风险管理的（52）过程确定的。

  A.风险识别

  B.定量风险分析

  C.风险应对规划

  D.风险监控

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• 3● 沟通、领导和磋商是属于（51）的技能。

  A.项目管理

  B.一般管理

  C.团队管理

  D.执行管理

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• 4● 正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于（50）的一部分。

  A.授权

  B.控制

  C.启动

  D.计划

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• 5● （49） 不是项目目标特性。

  A.多目标性

  B.优先性

  C.临时性

  D.层次性

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• 6●小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（56） 。

  A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求

  B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

  C.描述计划分配的信息

  D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

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• 7● 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。

  A.直接管理

  B.间接管理

  C.水平管理

  D.垂直管理

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• 8● 项目监理机构所编制工程建设监理实施细则,必须经（61）批准后执行。

  A.监理单位负责人

  B.监理单位技术负责人

  C.总监理工程师

  D.监理工程师

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• 9● 在文件（62）中应该描述项目中使用的监理工具和设施。

  A.监理规划

  B.监理工作计划

  C.监理实施细则

  D.监理专题报告

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• 10● 监理应在（63）阶段审查承建单位选择的分包单位的资质。

  A.建设工程立项

  B.建设工程招标

  C.建设工程实施准备

  D.建设工程实施

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