● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理 ，该项目己经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（42）。

试卷相关题目

• 1● 以下关于项目整体管理 的叙述，正确的是（41）。

  A.项目整体管理 把各个管理过程看成是完全独立的

  B.项目整体管理过程是线性的过程

  C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

  D.项目整体管理不涉及成本估算过程

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• 2●（40）描述了项目范围的形成过程。

  A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

  B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

  C.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

  D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

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• 3● 以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（39）。

  A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

  B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构

  C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作

  D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

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• 4●（36）不是成本估算的方法。

  A.类比法

  B.确定资源 费率

  C.工料清单法

  D.挣值分析法

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• 5●（35）不是项目成本估算的输入。

  A.项目进度管理 计划

  B.项目管理计划

  C.项目成本绩效报告

  D.风险事件

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• 6● 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（43）。

  A.时间、成本、质量标准

  B.时间、功能、成本

  C.成本、功能、质量标准

  D.时间、功能、质量标准

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• 7● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。

  A.团队建设将从震荡阶段重新开始

  B.团队将继续处于发挥阶段

  C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

  D.团队建设将从形成阶段重新开始

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• 8● 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（45）。

  A.问题解决

  B.求同存异

  C.强迫

  D.撤退

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• 9● 某公司定期组织公司的新老员工进行聚会，按照马斯洛的需求层次理论，该行为满足的是员工的（46）。

  A.生理需求

  B.安全需求

  C.社会需求

  D.受尊重需求

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• 10● 在质量规划中，（47）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。

  A.成本效益分析

  B.基准分析

  C.实验设计

  D.质量审计

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