● 在质量规划中，（47）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。

试卷相关题目

• 1● 某公司定期组织公司的新老员工进行聚会，按照马斯洛的需求层次理论，该行为满足的是员工的（46）。

  A.生理需求

  B.安全需求

  C.社会需求

  D.受尊重需求

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• 2● 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（45）。

  A.问题解决

  B.求同存异

  C.强迫

  D.撤退

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• 3● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。

  A.团队建设将从震荡阶段重新开始

  B.团队将继续处于发挥阶段

  C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

  D.团队建设将从形成阶段重新开始

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• 4● 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（43）。

  A.时间、成本、质量标准

  B.时间、功能、成本

  C.成本、功能、质量标准

  D.时间、功能、质量标准

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• 5● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理 ，该项目己经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（42）。

  A.立即实现该变更

  B.拒绝该变更

  C.通过变更控制过程管理该变更

  D.要求客户与公司领导协商

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• 6● 以下有关质量保证的叙述，错误的是（48）。

  A.质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准

  B.质量保证该贯穿整个项目生命期

  C.质量保证给质量的持续改进过程提供保证

  D.质量审计是质量保证的有效手段

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• 7● 下列选项中，不属于质量控制 工具的是（49）。

  A.甘特图

  B.趋势分析

  C.控制图

  D.因果图

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• 8● 下列选项中．有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（50）。

  A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合

  B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

  C.项目组合管理中，资金和支持可以依据风险 ／回报类别来进行分配

  D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

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• 9● 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（51）。

  A.交付能力和收益

  B.追求人尽其才

  C.追求最低的风险

  D.平衡人力资源 专长

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• 10● 项目经理 小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（53）。

  A.与团队 成员协调必要的加班，以便完成工作

  B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性

  C.征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作

  D.使用更有经验的资源 ，以更快地完成工作

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