● 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（37），在26天以后完成的概率大致为（38）。

试卷相关题目

• 1● 下列关于知识管理的叙述，不确切的是（34）。

  A.知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径

  B.知识地图是一种知识导航系统，显示不同的知识存储之间重要的动态联系

  C.知识管理包括建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理

  D.知识管理属于人力资源管理的范畴

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• 2● 某企业经过多年的发展，在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果，积累了大量知识财富，（33）不属于该企业的知识产权范畴。

  A.专利权

  B.版图权

  C.商标权

  D.产品解释权

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• 3● 某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（32）不应是该实施所带来的变化。

  A.企业文化的变化

  B.服务质量的变化

  C.业务方向的变化

  D.组织管理的变化

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• 4● 某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化实施了（31），对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。

  A.BPR

  B.CCB

  C.ARIS

  D.BPM

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• 5● 根据《中华人民共和国著作权法》，（30）是不正确的。

  A.创作作品的公民是作者

  B.由法人或者其他组织主持，代表法人或者其他组织意志创作，并由法人或者其他组织承担责任的作品，法人或者其他组织视为作者

  C.如无相反证明，在作品上署名的公民、法人或者其他组织为作者

  D.改编、翻译、注释、整理已有作品而产生的作品，其著作权仍归原作品的作者

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• 6● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。

  A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

  B.WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包

  C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

  D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

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• 7● 范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（40）。

  A.影响导致范围变更的因素

  B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

  C.范围变更发生时管理实际的变更

  D.确定范围变更是否已经发生

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• 8● 以下关于项目可行性研究内容的叙述，（41）是不正确的。

  A.技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价

  B.经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析

  C.可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题

  D.社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

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• 9● 某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段，一般情况下不会涉及到（42）。

  A.调研了解新一代网络操作系统的市场需求

  B.分析论证是否具备相应的开发技术

  C.详细估计系统开发周期

  D.结合企业财务经济情况进行论证分析

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• 10● 某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标，2010年3月1日发招标文件，定于2010年3月20日9点开标。在招投标过程中，（43）是恰当的。

  A.3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20日9点开标

  B.3月20日9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小时

  C.3月25日发布中标通知书，4月15日与中标单位签订合同

  D.评标时考虑到支持地方企业发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求系统集成一级资质

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