施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（ ）。

试卷相关题目

• 1需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。

  A.新建居民小区工程

  B.发电厂干灰库烟囱工程

  C.工厂整体搬迁工程

  D.拆除工程定向爆破工程

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• 2把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（ ）的内容。

  A.施工部署

  B.施工方案

  C.安全施工专项方案

  D.施工平面图

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• 3根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

  A.编制资源需求计划

  B.编制施工准备工作计划

  C.拟订施工方案

  D.计算主要技术经济指标

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• 4针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

  A.施工组织总设计

  B.单项工程施工组织设计

  C.单位工程施工组织设计

  D.分部工程施工组织设计

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• 5编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（ ）。

  A.拟定施工方案

  B.编制施工总进度计划

  C.施工总平面图设计

  D.编制施工准备工作计划

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• 6下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（ ）。

  A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

  B.进行目标计划值和实际值对比分析

  C.跟踪项目计划的实际进展情况

  D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

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• 7建设工程项目目标事前控制是指（）。

  A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

  B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

  C.定期进行计划值与实际值比较

  D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

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• 8对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

  A.调整管理方法和手段

  B.调整项目组织结构

  C.调整资金供给方式

  D.调整施工方法

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• 9下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是（）。

  A.收集项目目标的实际值

  B.对项目目标进行分解

  C.将项目目标的实际值和计划值相比较

  D.对产生的偏差采取纠偏措施

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• 10大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

  A.②-③-①-④

  B.②-③-④-①

  C.③-②-①-④

  D.③-②-④-①

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