对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

试卷相关题目

• 1建设工程项目目标事前控制是指（）。

  A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

  B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

  C.定期进行计划值与实际值比较

  D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

  开始考试点击查看答案
• 2下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（ ）。

  A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

  B.进行目标计划值和实际值对比分析

  C.跟踪项目计划的实际进展情况

  D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

  开始考试点击查看答案
• 3施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（ ）。

  A.施工成本规划的成本值

  B.投标价中的相应成本项

  C.招标控制价中的相应成本项

  D.投资估算中的建安工程靠用

  开始考试点击查看答案
• 4需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。

  A.新建居民小区工程

  B.发电厂干灰库烟囱工程

  C.工厂整体搬迁工程

  D.拆除工程定向爆破工程

  开始考试点击查看答案
• 5把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（ ）的内容。

  A.施工部署

  B.施工方案

  C.安全施工专项方案

  D.施工平面图

  开始考试点击查看答案
• 6下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是（）。

  A.收集项目目标的实际值

  B.对项目目标进行分解

  C.将项目目标的实际值和计划值相比较

  D.对产生的偏差采取纠偏措施

  开始考试点击查看答案
• 7大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

  A.②-③-①-④

  B.②-③-④-①

  C.③-②-①-④

  D.③-②-④-①

  开始考试点击查看答案
• 8建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。

  A.项目经理

  B.施工方案

  C.信息技术

  D.组织体系

  开始考试点击查看答案
• 9项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）。

  A.落实管理人员责任

  B.优化工程流程

  C.改进施工方法

  D.强化奖惩机制

  开始考试点击查看答案
• 10运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（ ）。

  A.投标报价

  B.工程支付款

  C.施工成本规划值

  D.施工决算成本

  开始考试点击查看答案