A.跨地域市场扩张战略
B.跨专业市场扩张战略
C.跨行业扩张战略
D.综合性扩张战略
E.混合性扩张战略
A.房地产经纪机构良莠不齐,从业人员总体素质不高
B.存量房经纪方式相对落后,经纪服务水平有待提高
C.企业抗风险能力较弱,容易在市场波动中大起大落
D.行业管理体制不完善,行业管理水平不高
E.房地产经纪科学理论体系不健全
开始考试点击查看答案A.制定重大经营发展战略
B.培养复合型人才
C.重塑企业文化
D.建立流程管理信息系统
E.建立有效的组织保障
开始考试点击查看答案A.酬金或劳务报酬条款
B.违约条款
C.争议协商解决条款
D.履行期限条款
E.服务条款
开始考试点击查看答案A.双方当事人本着平等自愿的原则协商解决
B.如双方协商不成,可以向有关政府管理部门投诉,由其从中进行调解
C.如经调解不能达成协议,双方可以按照合同中的有效仲裁条款进行处理
D.合同中无仲裁条款的,可以向房地产所在地人民法院提起诉讼
E.在履行房地产经纪合同过程中,因房地产经纪人员或其所在的房地产经纪机构的故意或过失,给当事人造成经济损失的,均由房地产经纪机构承担赔偿责任
开始考试点击查看答案A.符合经纪机构的形象宣传
B.注重个性化
C.注重人性化
D.保证良好的展示性
E.内部设计风格要与外观风格保持一致
开始考试点击查看答案A.行政部
B.研究拓展部
C.网络信息部
D.评估部
E.交易管理部
开始考试点击查看答案A.农产品经纪
B.其他房地产活动
C.房地产中介服务业
D.物业管理业
E.房地产开发经营业
开始考试点击查看答案A.不利于培养高层管理者的后备人才
B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
C.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
D.如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
E.各分部之间的横向联系和协调较难
开始考试点击查看答案A.保证售楼处的可视性
B.保证售楼处的通达性
C.保证售楼处的空间容纳性
D.保证售楼处与项目(特别是样板房)之间的便捷性
E.保证进出售楼处工作人员的安全性
开始考试点击查看答案A.保证充足的客源和房源
B.保证周边良好的环境
C.保证顺畅的交通和可达性
D.确保可持续性经营
E.保证良好的展示性
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程监理基本理论与相关法
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