A.鉴别
B.整序
C.筛选
D.编辑
E.调整
A.人际沟通的技能
B.供需搭配的技能
C.收集信息的技能
D.市场分析的技能
E.抬高价格的技能
开始考试点击查看答案A.有利于提高员工的士气和工作绩效
B.有利于激励主管人员奋发向上
C.有利于吸收优秀人才
D.较易形成企业文化
E.不易形成企业文化
开始考试点击查看答案A.提供与标的房屋买卖相关的法律法规、政策、市场行情咨询
B.代办解除标的房屋抵押手续
C.寻找承购人在协议约定的期限内代管标的房屋
D.为委托人代办税费缴纳事务
E.协助甲方与承购人达成房屋买卖合同
开始考试点击查看答案A.新房换手快,交易量欠
B.新房销售困难
C.拓展项目,全面服务
D.调整薪奖,注重品牌
E.同业联盟、交易安全
开始考试点击查看答案A.目标激励
B.情感激励
C.尊重激励
D.参与激励
E.价值激励
开始考试点击查看答案A.执行房地产经纪业务的权利
B.在经办业务的房地产经纪服务合同等业务文书上签名的权利
C.受聘于房地产经纪机构,担任关键岗位职务的权利
D.受聘于房地产经纪机构,担任辅助工作岗位职务的权利
E.依法发起设立房地产经纪机构的权利
开始考试点击查看答案A.所买卖的商品具有同质性
B.有相当多的买者和卖者
C.市场信息完全
D.买者和卖者都可以自由进出市场
E.产品存在差异
开始考试点击查看答案A.这种模式即房地产经纪机构直接从事房地产经纪业务的经营,没有下设的分支机构
B.对于有店铺经营模式的机构而言,其表现形式就是只有一家门店
C.在美国,单店经营模式更有一种极致状——单人经营模式
D.由于房地产经纪行业大量小型机构的存在,无论是否有店铺,采用这种模式的机构数量是非常大的
E.目前我国约有2/3的房地产经纪机构采用这种模式
开始考试点击查看答案A.居间
B.经销
C.包销
D.行纪
E.代理
开始考试点击查看答案A.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
B.各分部之间的横向联系和协调较难
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
D.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
E.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程监理基本理论与相关法
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程监理基本理论与相关法
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