建设项目的约束性目标包括（　　）。

试卷相关题目

• 1投资控制采取的措施包括（　　）。

  A.组织措施

  B.合同措施

  C.管理措施

  D.经济措施

  E.技术措施

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• 2在项目实施期，项目目标的分析和再论证包括（　　）。

  A.投资目标的分解和论证

  B.项目总投资规划和论证

  C.编制项目投资总体规划

  D.进度目标的分解和论证

  E.编制项目建设总进度规划

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• 3建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（　　）和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

  A.概算

  B.预算

  C.进度

  D.标底

  E.合同价

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• 4施工方项目管理的任务包括（　　）。

  A.工程施工安全管理

  B.工程施工投资控制

  C.工程施工进度控制

  D.工程施工质量控制

  E.E、工程施工合同管理

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• 5从企业管理的角度，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是（　　）。

  A.联结

  B.集成

  C.沟通

  D.整合

  E.一体化

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• 6建立建设项目的数据保护制度，保证数据的（　　）。

  A.真实性

  B.有效性

  C.安全性

  D.完整性

  E.一致性

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• 7建设项目是（　　）系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。

  A.周期性的

  B.重复性的

  C.独特的

  D.一次性的

  E.复杂的

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• 8合同管理的任务包括（　　）。

  A.编制建设项目合同管理的初步规划

  B.起草设计合同

  C.进行各类合同执行期间的跟踪管理

  D.参加评标

  E.合同谈判

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• 9施工总承包方(GC-GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有（　　）。

  A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

  B.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)

  C.负责施工资源供应的组织

  D.代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

  E.供货方的信息管理和分析

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• 10建设项目决策期策划的内容有（　　）。

  A.项目定义

  B.目标策划

  C.项目环境和条件的调查与分析

  D.管理策划

  E.项目目标论证

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