领导的职能归纳起来需处理（　　）相关的关系。

试卷相关题目

• 1进度控制工作流程包括（　　）。

  A.周计划的实施、检查与分析控制流程

  B.项目实施计划编制与审批流程

  C.工程进度信息收集及处理流程

  D.月度计划的实施、检查与分析控制流程

  E.控制节点(里程碑)、总进度规划编制与审批流程

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• 2建设项目信息门户(PIP)产生时间很短，但其发展很快。国际上已经开发出了较多的项目信息门户的产品，并各自提出了PIP产品所具有的不同功能。但总的来说，这些PIP产品的核心功能是一致的，主要有（　　）。

  A.信息管理

  B.互动管理

  C.项目信息交流

  D.协同工作

  E.文档管理

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• 3建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（　　）。

  A.组织管理

  B.合同管理

  C.进度控制

  D.质量控制

  E.投资控制和总承包方的成本控制

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• 4项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行（　　）任务。

  A.组织招投标

  B.组织合同签订

  C.汇总合同报告

  D.提出合同目标及标的技术要求

  E.组织合同谈判

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• 5投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括（　　）。

  A.技术方

  B.建设项目业主

  C.承包方

  D.政府相关机构或部门

  E.监理方

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• 6决策期组织策划包括（　　）。

  A.决策期的组织结构

  B.决策期管理职能分工

  C.决策期任务分工

  D.建设周期规划和论证

  E.项目总投资规划和论证

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• 7人员任用的程序为（　　）。

  A.招聘人员

  B.确认任职能力

  C.任用和分配工作职责

  D.考核评价

  E.工作调整

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• 8在投资建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似建设项目的有关信息资源，包括（　　）。

  A.合同类信息资源

  B.管理类信息资源

  C.经济类信息资源

  D.技术类信息资源

  E.法规类信息资源

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• 9建设项目人力资源管理主要包括（  ）四个环节。

  A.组织规划

  B.人员招聘

  C.人员任用

  D.团队能力开发

  E.薪酬管理与激励

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• 10建设项目业主的任务不包括（　　）。

  A.制定分包策略，编制招标文件

  B.负责征地拆迁

  C.对投标商进行资格预审

  D.负责审核有关计划、标准、规定等

  E.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定

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