建设项目业主的任务不包括（　　）。

试卷相关题目

• 1建设项目人力资源管理主要包括（  ）四个环节。

  A.组织规划

  B.人员招聘

  C.人员任用

  D.团队能力开发

  E.薪酬管理与激励

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• 2在投资建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似建设项目的有关信息资源，包括（　　）。

  A.合同类信息资源

  B.管理类信息资源

  C.经济类信息资源

  D.技术类信息资源

  E.法规类信息资源

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• 3人员任用的程序为（　　）。

  A.招聘人员

  B.确认任职能力

  C.任用和分配工作职责

  D.考核评价

  E.工作调整

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• 4决策期组织策划包括（　　）。

  A.决策期的组织结构

  B.决策期管理职能分工

  C.决策期任务分工

  D.建设周期规划和论证

  E.项目总投资规划和论证

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• 5领导的职能归纳起来需处理（　　）相关的关系。

  A.与人

  B.与事

  C.与财务

  D.与实践

  E.与信息

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• 6下列不属于组织分工的有（　　）。

  A.工作任务分工

  B.管理工作流程

  C.物质流程

  D.职能组织

  E.管理职能分工

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• 7CM模式的特征体现在（　　）方面。

  A.采用“快速路径法”的生产组织方式

  B.“成本+酬金”的取费公式

  C.新型的管理角色

  D.有利于设计优化

  E.减少设计变更

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• 8根据建设项目的特点，项口总经理在董事会的授权范围内，具体负责（　　）工作。

  A.参与投资机会研究

  B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议

  C.参与研究并提出投资建设项目融资方案

  D.制定投资建设项目管理制度和丁作程序

  E.E、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

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• 9组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的（　　）。

  A.组织结构模式

  B.组织分工

  C.工作流程组织

  D.组织管理模式

  E.组织观念

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• 10投资建设项目的特点包括（　　）。

  A.具有明确的质量、进度的投资目标

  B.具有明确的建设目标

  C.管理的系统性

  D.整体性

  E.开放性

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