对施工合同工作范围的任何变更必须由（    ）发出正式变更令。

试卷相关题目

• 1根据项目管理的组织原理，在注意趋利避害的同时，要发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的（    ）。

  A.能动性

  B.相关性

  C.有用性

  D.规律性

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• 2在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（    ）。

  A.在某一特定时间氧上所处的位置

  B.未来可能状态与进度的预测

  C.组织在某一特定时期内所完成的工作

  D.是否在进度计划和预算之内

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• 3对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（    ）阶段进行。

  A.策划与决策

  B.项目准备

  C.项目实施

  D.竣工验收和总结

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• 4在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（    ）。

  A.制订考核标准

  B.确定工作流程

  C.确定项目工作内容

  D.确定工作岗位与职责

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• 5按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由（    ）。

  A.省级政府投资主管部门核准

  B.国务院投资主管部门核准

  C.省级政府投资主管部门审批

  D.国务院投资主管部门审批

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• 6不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是（    ）。

  A.人员配备管理计划

  B.人员奖惩管理计划

  C.角色和职责安排

  D.组织关系图表及说明

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• 7属于矩阵式组织结构优点的是（    ）。

  A.项目管理指令一致

  B.团队成员工作目标单一

  C.项目管理权力平衡容易

  D.团队成员无后顾之忧

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• 8不居于职能式组织形式优点的是（    ）。

  A.有利于项目专业技术问题的解决

  B.有利于公司项目发展与管理的连续

  C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

  D.容易激发团队成员更多的热情

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• 9假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（    ）人。

  A.15

  B.16

  C.26

  D.31

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• 10项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是（    ）。

  A.强矩阵式

  B.职能式

  C.平衡强矩阵式

  D.弱矩阵式

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