A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作
B.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C.范围确认等同于质量控制
D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
开始考试点击查看答案A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
开始考试点击查看答案A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
开始考试点击查看答案A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
开始考试点击查看答案A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
开始考试点击查看答案A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
开始考试点击查看答案A.职能划分法
B.程序划分法
C.区域划分法
D.业务划分法
开始考试点击查看答案A.项目目标
B.工作流程
C.设计方案
D.资源分配
开始考试点击查看答案A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
开始考试点击查看答案A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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