对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（　　）。

试卷相关题目

• 1社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取（　　）。

  A.专业机构的交流与联系

  B.专家库系统

  C.顾问体系

  D.较紧密的专家网络

  E.专家委员会

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• 2工程项目服务支持子系统包括（　　）。

  A.人力资源管理

  B.沟通管理

  C.财务管理

  D.信息管理

  E.行政和后勤管理

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• 3工程项目直接管理子系统包括（　　）。

  A.范围管理

  B.沟通管理

  C.费用管理

  D.合同管理

  E.进度管理

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• 4项目式组织结构的缺点主要包括（　　）。

  A.项目管理权力平衡困难

  B.项目团队成员在项目后期没有归属感

  C.容易出现资源重复配置的问题

  D.项目管理没有正式的权威性

  E.项目成员处于多头领导状态

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• 5传统组织设计的原则主要包括（　　）。

  A.目标原则

  B.协调原则

  C.专业化原则

  D.明确性原则

  E.弹性设计原则

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• 6项目管理组织确定依据包括（　　）。

  A.项目自身的特点

  B.承担项目公司管理要求与水平

  C.委托方的要求

  D.项目的资源情况

  E.承包方的要求

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• 7复合组织结构的优缺点的表述正确的是（　　）。

  A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

  B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点

  C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

  D.项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作

  E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

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