A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D.项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作
E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
A.项目自身的特点
B.承担项目公司管理要求与水平
C.委托方的要求
D.项目的资源情况
E.承包方的要求
开始考试点击查看答案A.部门过多，每个部门的职能就会减少
B.部门少，每个部门的职能则会增加
C.部门职能与部门划分无任何关系
D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
开始考试点击查看答案A.专业机构的交流与联系
B.专家库系统
C.顾问体系
D.较紧密的专家网络
E.专家委员会
开始考试点击查看答案A.人力资源管理
B.沟通管理
C.财务管理
D.信息管理
E.行政和后勤管理
开始考试点击查看答案A.范围管理
B.沟通管理
C.费用管理
D.合同管理
E.进度管理
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别：建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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