下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()。

试卷相关题目

• 1在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

  A.每部分投资均衡

  B.便于命名

  C.可作为独立的交付成果

  D.专业分工明确

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• 2工程项目范围定义一般采用()方法。

  A.工作分解结构

  B.系统分析

  C.专家咨询

  D.单元确认

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• 3由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()。

  A.认知障碍

  B.态度、情感和偏见造成的障碍

  C.个性和兴趣障碍

  D.语义障碍

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• 4在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

  A.合作者与管理层

  B.业主与受损者

  C.顾客与管理层

  D.承包商与业主

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• 5下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()。

  A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

  B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

  C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

  D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

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• 6下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是()。

  A.项目管理组织内的资源来源于社会

  B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

  C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

  D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

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• 7管理层次与管理跨度之间的关系为()。

  A.跨度越小层次越少

  B.层次减少跨度不变

  C.跨度越大层次越大

  D.层次越多跨度越小

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• 8在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是()。

  A.协调层

  B.执行层

  C.操作层

  D.决策层

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• 9投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

  A.项目式

  B.职能式

  C.弱矩阵式

  D.直线式

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• 10某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

  A.矩阵式

  B.复合式

  C.职能式

  D.项目式

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