下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是()。

试卷相关题目

• 1下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()。

  A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

  B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更

  C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

  D.变更令必须列出变更费用额

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• 2在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

  A.每部分投资均衡

  B.便于命名

  C.可作为独立的交付成果

  D.专业分工明确

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• 3工程项目范围定义一般采用()方法。

  A.工作分解结构

  B.系统分析

  C.专家咨询

  D.单元确认

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• 4由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()。

  A.认知障碍

  B.态度、情感和偏见造成的障碍

  C.个性和兴趣障碍

  D.语义障碍

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• 5在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

  A.合作者与管理层

  B.业主与受损者

  C.顾客与管理层

  D.承包商与业主

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• 6管理层次与管理跨度之间的关系为()。

  A.跨度越小层次越少

  B.层次减少跨度不变

  C.跨度越大层次越大

  D.层次越多跨度越小

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• 7在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是()。

  A.协调层

  B.执行层

  C.操作层

  D.决策层

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• 8投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

  A.项目式

  B.职能式

  C.弱矩阵式

  D.直线式

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• 9某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

  A.矩阵式

  B.复合式

  C.职能式

  D.项目式

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• 10目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

  A.职能式

  B.项目式

  C.强矩阵式

  D.平衡矩阵式

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