与职能型组织相比,项目型组织的特点包括(  )。

试卷相关题目

• 1下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有(  )。

  A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部负责完成

  B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的

  C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验

  D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分

  E.职能型组织形式下,项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯

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• 2组织设计的成果包括(  )。

  A.组织的目标

  B.组织结构图

  C.组织的人选

  D.需求的资源

  E.组织影响评价

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• 3下列各项原则中，属于组织设计基本原则的有(  )。

  A.权力集中原则

  B.责任不可上交原则

  C.统一指挥原则

  D.分工与合作原则

  E.组织最优原则

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• 4下列关于组织结构的说法，正确的有(  )。

  A.组织结构是一种管理工具

  B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排

  C.组织结构模式不应受外部因索的影响

  D.组织的类型与规模会影响组织结构模式

  E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式

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• 5下列关于组织与管理的说法，正确的有（  ）。

  A.组织成员之间的协调是组织存在并正常运行的前提

  B.管理的效果通过组织成员的满意度来衡量

  C.管理负责把资源转化为成果

  D.作业活动不属于组织活动

  E.管理属于组织活动

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• 6总监理工程师的职责包括(  )。

  A.确定项目监理机构内的人员岗位、职责、任务分工

  B.整理项目的监理资料

  C.编写监理阶段报告

  D.参加工程项目例会

  E.决定费用索赔数额

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• 7为建设高效团队，项目监理机构应具备的特征至少包括（ ）。

  A.清晰的目标

  B.良好的沟通

  C.冗余的职能备份

  D.强力的领导和服务

  E.只依靠内部力量

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• 8团队建设过程中，在团队核心人物亲和力差的情况下的应对措施包括（）。

  A.要在项目开始时就告诉管理层需要何种资源

  B.分配/协商任务并注意在项目生命周期中未曾预料的任务冲突

  C.团队负责人加强管理和技术专业知识的学习

  D.拟定项目的工作计划，并且把这个计划灌输给整个团队

  E.确定如何才能把整个项目分为最恰当的子系统和子任务

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