A.高库存策略
B.以降低管理费用为目标
C.尽量压低价格或成本
D.选用多个供应商
A.减少企业内部各部门的竞争和冲突
B.能适应不同地区市场环境变化,商品采购具有相当的弹性
C.对市场反应灵敏,补货及时,购销迅速
D.可以提高一线部门的积极性,提高其士气
开始考试点击查看答案A.时间序列分析
B.因果联系法
C.模拟法
D.定性预测
开始考试点击查看答案A.一种方法是规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划
B.另一种方法是规定“计划冻结期”,计划冻结期通常比需求冻结期要短
C.主生产计划冻结期的长度应周期性地审视,应该总是保持固定不变
D.主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时,也同时增加了产品响应市场变化的柔性
开始考试点击查看答案A.流水线的生产工艺生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定
B.流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成
C.流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源
D.流水制造是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务
开始考试点击查看答案A.其生产是建立在对市场预测的基础上的
B.保有库存
C.它是大规模定制思想的具体体现
D.这种方式支持客户化设计,批量小的需求,其设计工作复杂
开始考试点击查看答案A.违反自由竞争精神,助长企业托拉斯垄断价格,阻碍工商业的发展
B.可选择适当的对象,并兼顾供应商以往的业绩,确保采购安全,防范采购风险
C.无限制的独家谈判,容易造成厂家抬高价格
D.秘密谈判容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会
开始考试点击查看答案A.暗示法是指物料编码代表物料的意义,可自编码本身联想出来
B.阿拉伯数字法很容易将编码与实际物料联系起来
C.字母暗示法不太容易将编码与实际物料对应起来
D.连续数字编码法方便后续的物料管理和仓储管理
开始考试点击查看答案A.重要的是平衡物流,不是平衡能力
B.生产同步化
C.生产均衡化
D.弹性地增减各生产线的作业人数
开始考试点击查看答案A.临时的看板
B.工序内看板
C.工序间看板
D.对外订货看板
开始考试点击查看答案A.大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
B.精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
C.精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”
D.大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
开始考试点击查看答案企事业内部考试类其他其他积分换房
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