A.暗示法是指物料编码代表物料的意义,可自编码本身联想出来
B.阿拉伯数字法很容易将编码与实际物料联系起来
C.字母暗示法不太容易将编码与实际物料对应起来
D.连续数字编码法方便后续的物料管理和仓储管理
A.违反自由竞争精神,助长企业托拉斯垄断价格,阻碍工商业的发展
B.可选择适当的对象,并兼顾供应商以往的业绩,确保采购安全,防范采购风险
C.无限制的独家谈判,容易造成厂家抬高价格
D.秘密谈判容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会
开始考试点击查看答案A.高库存策略
B.以降低管理费用为目标
C.尽量压低价格或成本
D.选用多个供应商
开始考试点击查看答案A.减少企业内部各部门的竞争和冲突
B.能适应不同地区市场环境变化,商品采购具有相当的弹性
C.对市场反应灵敏,补货及时,购销迅速
D.可以提高一线部门的积极性,提高其士气
开始考试点击查看答案A.时间序列分析
B.因果联系法
C.模拟法
D.定性预测
开始考试点击查看答案A.一种方法是规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划
B.另一种方法是规定“计划冻结期”,计划冻结期通常比需求冻结期要短
C.主生产计划冻结期的长度应周期性地审视,应该总是保持固定不变
D.主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时,也同时增加了产品响应市场变化的柔性
开始考试点击查看答案A.重要的是平衡物流,不是平衡能力
B.生产同步化
C.生产均衡化
D.弹性地增减各生产线的作业人数
开始考试点击查看答案A.临时的看板
B.工序内看板
C.工序间看板
D.对外订货看板
开始考试点击查看答案A.大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
B.精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
C.精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”
D.大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
开始考试点击查看答案A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B.关键线路上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C.关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
D.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的线路
开始考试点击查看答案A.设备租赁型物流企业
B.仓储型物流企业
C.运输型物流企业
D.综合型物流企业
开始考试点击查看答案企事业内部考试类其他其他积分换房
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